Avec l’essor du télétravail, de nombreuses entreprises, dont NexTeam, font face à des problématiques inédites en matière de cohésion d’équipe. Si le travail à distance offre plus de flexibilité et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, il a également bouleversé les interactions au sein des entreprises.
Chez NexTeam, dirigée par M. Laurent Dumas, ces changements ont entraîné une fracture entre les collaborateurs. Les échanges informels, autrefois essentiels pour créer du lien et fluidifier la communication, se sont raréfiés. Les tensions intergénérationnelles se sont accrues, les jeunes employés étant plus à l’aise avec les outils digitaux, tandis que les profils plus expérimentés peuvent ressentir une perte de repères dans cette nouvelle organisation du travail.
Face à ces enjeux, l’entreprise doit impérativement repenser ses dynamiques internes. Comment recréer du lien entre des équipes dispersées ? Comment redonner du sens au collectif et renforcer l’engagement des collaborateurs ? C’est à ces questions complexes que nos étudiants, plongés dans la peau de consultants RH, ont dû répondre. Leur mission : concevoir une journée de team building innovante, capable de restaurer la cohésion et de valoriser la marque employeur de NexTeam.
